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活动策划公司的核心团队以及盈利模式

2020-06-05 17:16作者:杭州活动策划公司点击:

  活动策划公司一般是由项目客服、规划师、设计师、执行人员和创意人员所构成的,很多人都在问活动策划公司的盈利模式有哪些?一般包括纯服务型、政府型委托采购、双向收费模式、自办活动买门票式四大模式,下面就由小编为大家详细的介绍一下!

活动策划公司的核心团队

  1、项目客服是精准提炼客户信息的重要成员

  项目客户在活动策划公司里处于前期与客户对接沟通的角色,是非常重要的地位,其在对接到客户后,项目客服要与客户进行早期谈判,了解具体的活动信息以及客户的具体的想法和需求,要能精准地将这些信息了解清楚并提炼出来,为规划师/策划师做好信息整合工作,其尚逸文化项目客服不仅要负责规划和组织的实施部分,还要负责与各部门的沟通协调工作,要有一定的协调和组织控制能力才能更好地使项目落地执行。

  2、规划师是其核心职位之一

  规划师也称之为策划师,是活动公司的核心职位之一。其规划师/策划师的工作内容是将项目客服与客户会面后收集起来的活动信息和想法制定成方案,并向客户提案阐述其方案具体内容。规划师/策划师在活动公司的位置也比较重要,相当于是人的大脑,他们需要将客户的想法转化为现实的可执行的方案,使其能最后落地执行。

  3、设计师是完成项目落地效果的主导者

  每一场活动都会涉及到落地效果的整体视觉设计,而设计师就是在为落地效果做嫁衣。设计师和规划师其实是属于两个相关联的部分,都是尚逸文化为了恢复客户想法把客户的想法具体落地的创意者和执行者,在整个活动策划过程中,设计师要时刻与规划师/策划师讨论沟通,把客户的想法变成一套解决方案,最后移交给客户一份完整的解决方案,也就是解决方案。

  4、执行人员是活动落地的现场执行者

  活动策划公司少不了的一个重要角色就是执行人员,特别是能统筹现场的高级执行人员。当客户敲定了最后的策划方案后,就轮到执行人员开始他们的最后的工作内容了,执行人员需要根据活动的具体落地效果开始安排物料制作和采购工作,还有场地的具体规划和工作对接,待一切工作都就绪了,执行人员尚逸文化最后还要完成整个活动现场的搭建布置工作,以及工作人员的协调管理工作,还要准备好活动各项预案,以确保活动的顺利举行。

  5、创意人员是活动公司创意库的编辑者

  所谓的创意人员,其实就是各方平台资源收集,将一些有创意的想法或者咨询编辑入库,丰富活动公司的创意库素材,使其能为规划师/策划师以及设计师们提供更多更新颖的创意点,协助他们加速促成项目的合作。创意人员对于活动公司来说是一个能为公司长期发展提供强大动力的重要成员。

活动策划公司的盈利模式

  1、纯服务型,企业买单

  这种在活动策划公司市场比例中,占据绝大部分,自力更生,靠创意拿下甲方标书,收取甲方服务费,从中赚取一定比例的服务费。

  2、政府型委托采购

  这种要么你的公司是国企,或者国企旗下子公司,要么就是企业跟政府关系处理协调的很好,这种也是利润最高的操作方式。

  3、双向收费模式

  这种一般适合大型节庆活动、论坛、展览等,一方面通过招商,或者拿政府补贴,一方面向终端卖门票,双向收费;但是这种操作模式只适合团队非常成熟的活动策划公司,企业本身的实力是基础保障!

  4、自办活动买门票式

  这种常见于美食节、小型展览等,主办方通过招商引资,丰富活动本身的内容,吸引消费者前来买单,赚取一定的利润。

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