在进行年会策划的时候最容易忽视的问题有年会整体预算的分派和把控、节目步骤编辑和挑选、各阶段责任人分配以及来宾趋势行程安排明确，下文中我们重点针对“年会策划容易忽略的问题”和“年会活动需要如何安排”来具体的介绍下！
年会策划容易忽略的问题
1、年会整体预算的分派和把控
每家企业在提前准备办年会的情况下都是有预算，年会预算不但包含场所花费、布局花费、节目花费，也有礼品褔利花费。如何把年会预算有效分派，可依据年会着重点按占比分派并预埋备付金把控。
2、节目步骤编辑和挑选
在进行年会策划时一定要确定节目总数、节目配搭开展预置和调节。外请节目好多个、内出节目好多个、外请节目种类、内出节目种类及其整体节目的配搭对接都是立即危害到来宾对年会整体的感受。
提议依据来宾的兴趣爱好市场集中度分派节目，开局节目需庄重震撼人心、搞笑幽默互动交流类节目做对接。全场年会外请2、三个，內部七个上下（可依据具体情况调节)。
3、各阶段责任人分配
年会整体策划把控一人、年会场所承担工作人员一人、连接设计方案工作人员一人、节目责任人两人（一人承担节目品质，一人承担年会当日催场）、特邀嘉宾承担工作人员两人和机动人员。之上是年会的基础配备工作人员，可依据具体年会要求调节。
4、来宾趋势行程安排明确
保证关键特邀嘉宾的年会感受也是年会策划中的头等大事，从早期关键特邀嘉宾的邀约、专车接送正确引导、订购酒店住宿到年会当日的座席部位分配，必须保证再三确定、万无一失。最终祝大家都能有一个极致难以忘怀的年会。
年会活动需要如何安排
1、年度会议的正式执行时间
2、策划准备阶段
本阶段主要完成通知、程序的收集和主机的确定。
3、协调和进步的年度会议
节目表的安排完成的主舞台，礼仪小姐，音响，购买的物品。
4、年会倒计时
年会全过程主要在本阶段确定，包括确定项目清单。
上面就是小编为大家整理的关于“年会策划容易忽略的问题及如何安排年会活动”的相关内容，如果存在更多的疑问欢迎大家咨询我们！
